A propósito del “modelo de influencia” de McKinsey para la gestión del cambio en las organizaciones
McKinsey ha vuelto este pasado mes de abril sobre su ya clásico modelo de influencia para la gestión del cambio en las organizaciones. La nueva publicación se titula The four building blocks of change y lleva la firma de Tessa Basford y Bill Schaninger (McKinsey Quarterly, abril de 2016). Tiene su origen este modelo, al […]