La transformación digital y lo que sabíamos sobre gestión del cambio en las organizaciones

Publicada en Deja un comentarioPublicada en Estrategia, Gestión del Cambio, Liderazgo, Personas

La reflexión sobre las experiencias de cambio en las organizaciones llevó durante las últimas décadas a la cristalización de una doctrina sobre lo que conocemos como gestión del cambio. Un arte o disciplina en general bastante reconocible y aplicable. Una de las prioridades en las agendas corresponde ahora a la transformación digital, lo que está […]

2019 Deloitte Global Human Capital Trends: reinventar con un enfoque humano las organizaciones

Publicada en Deja un comentarioPublicada en Estrategia, Liderazgo, Personas

Acaba de aparecer el informe 2019 Deloitte Global Human Capital Trends, una de las herramientas más interesantes para estar al día -con una perspectiva global-  de las tendencias sobre gestión de personas en las organizaciones. El estudio de este año lleva por título Dirigiendo la empresa social: reinventar con un enfoque humano y está soportada […]

Gestión del cambio: la “perversa” tendencia de las personas a comportarse como seres humanos

Publicada en Deja un comentarioPublicada en Gestión del Cambio

Alguien decía, con toda razón, que quien tiene un modelo, tiene un tesoro.  Así es también cuando se trata de afrontar ese desafío cotidiano que es la gestión del cambio, convertido de un tiempo a esta parte en prioridad para las organizaciones y en dimensión esencial del rol de los líderes. Pero no siempre los […]

El compliance invade la agenda: ¿hacia una ética de mínimos en las organizaciones?

Publicada en Deja un comentarioPublicada en Responsabilidad Social

Desde los inicios de los años 90 del pasado siglo XX el tema de la ética es, afortunadamente, algo bien visto en el discurso de las organizaciones. En aquellos momentos se reconocía ya la necesidad de establecer límites a los excesos del economicismo capitalista, surgiendo entonces con cierta fuerza, desde orígenes académicos fundamentalmente anglosajones, lo […]

Gestión constructiva de conflictos: seis claves poderosas

Publicada en Deja un comentarioPublicada en Liderazgo, Personas

Los conflictos están ahí, aunque a veces se prefiera mirar para otro lado. Afectan a tres niveles: personas – equipo – organización. Haciendo balance de algunas experiencias recientes, esta puede ser una síntesis de seis  claves poderosas para afrontarlos y gestionarlos de una manera constructiva: El conflicto es algo natural… y necesario. Puede costar admitirlo, […]

La nueva organización: de la jerarquía a las redes informales, ¿de verdad?

Publicada en Deja un comentarioPublicada en Gestión del Cambio, Liderazgo

Una de las características que habitualmente se señalan para las nuevas organizaciones de gestión avanzada es la desjerarquización. Sus estructuras tienden a ser cada vez más planas –pocos niveles organizativos- para convertirse en redes de roles, informales y flexibles. La autonomía de los individuos y los equipos virtuales cobran cada vez más importancia. El nuevo […]

Liderazgo: ¿servicio o manipulación?

Publicada en Deja un comentarioPublicada en Liderazgo

Liderazgo es una palabra casi mágica con la que solemos sintetizar la solución de aspiraciones o necesidades básicas de cualquier grupo humano: orientación e inspiración,  motivación y energía, cohesión, desarrollo, rendimiento… Es bien sabido, además, que son distintos el liderazgo -en cierto sentido, la autoritas romana- y el poder formal -la potestas-, aunque puedan coincidir […]