La nueva organización: de la jerarquía a las redes informales, ¿de verdad?

Publicada en Deja un comentarioPublicada en Gestión del Cambio, Liderazgo

Una de las características que habitualmente se señalan para las nuevas organizaciones de gestión avanzada es la desjerarquización. Sus estructuras tienden a ser cada vez más planas –pocos niveles organizativos- para convertirse en redes de roles, informales y flexibles. La autonomía de los individuos y los equipos virtuales cobran cada vez más importancia. El nuevo […]