La estrategia y los mandos intermedios

En los últimos meses he tenido la suerte de trabajar en un proyecto de consultoría con una organización empresarial del sector servicios. El grupo, nacido hace veinte años, ha crecido muy rápidamente en los últimos cinco, hasta contar hoy con unos 400 empleados distribuidos en 12 centros de trabajo. La Dirección General ha sido consciente […]

Coaching, silencios y silencio

Hace algunos años participé en un exigente programa de formación en coaching, orientado a mi certificación como coach. Fue una gran experiencia de reflexión, exposición, aprendizaje y desarrollo personal. Una aventura a partir de la cual la mitad de los compañeros que conocí decidieron reorientar su vida profesional. Aunque mi objetivo al acercarme al coaching […]

“El control sin confianza no es eficiente”. El enfoque de Spaemann sobre la confianza organizativa

Vuelvo de nuevo sobre el decisivo tema  de la confianza organizacional, ahora de la mano del filósofo Robert Spaemann (Berlín, 1927), considerado primera figura internacional en temas éticos. Conservo el texto de la conferencia que, precisamente con el título Confianza, pronunció en Madrid el 19 de mayo de 2005, organizada por el Instituto Empresa y […]

Una vez más: en el liderazgo está la clave del compromiso. Aprendizajes del World Workforce Study de Towers Watson

Diferentes experiencias en ámbitos diversos y lecturas de este último tiempo vuelven a reforzarme en la idea de que en el liderazgo, correctamente entendido, está la clave de muchas de las soluciones y respuestas que andamos buscando afanosamente y, desde luego, del compromiso en las organizaciones. Sí, nada nuevo, pero es la ampliación de perspectivas […]